粮食烘干机厂家如何解决销售管控乏力?_公司新闻_温县振科机械设备有限公司

  

温县振科机械设备有限公司

    • 专业的粮食烘干机生产厂家

    • 专业研发和生产粮食烘干机设备,专注粮食烘干机领域15年

公司新闻

  • 客服图片1
  • 客服图片2
  • 联系人:刘经理


    手  机:15670860299

    手  机:15670960299

    电  话:0391-6165558  


    传  真:0391-6162229


    邮  箱:750876751@qq.com


    网  址:www.hnmix.com

    地  址:河南省·焦作市温县东三街与中福路交叉口东150米

公司新闻 您的当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司新闻 > 内容

粮食烘干机厂家如何解决销售管控乏力?

2018-06-04 8:18:55 0人浏览

        业务能力强的销售人员,不听话。而听话的销售人员,业务能力一塌糊涂,等靠要,成了他们的护身符。周期长的项目性销售,过程管理捏在业务人员手中,水落石出时才能知道结果好坏。高层要求客户群体拓展,或者客户类型升级,而业务人员则只卖好卖的产品、只服务好伺候的客户,反正完成销售额是硬道理,至于产品结构、客户结构等考评指标,他们没太当回事,似乎每次都会绕过去的。  

        销售管控乏力,若是只从销售管理方法、绩效考核制度等方面下功夫,看似事半功倍的事情,结果多半不了了之。销售业绩,是粮食烘干机厂家管理、营销战略、人员考评的最终目标,像是高考分数。就业绩抓业绩,就管控抓管控,小猫追着自己的尾巴,白忙一场。要解决销售管控乏力的问题,必须从业务战略着眼、执行体系着手,做到销售目标有资源匹配、目标分解有内在联系、销售过程有节点控制、关键节点有里程碑管理。 


温县振科机械设备有限公司 © 2016-2020 版权所有  (网站优化技术支持:QQ12896861)


客服